Carlos Tavares, Presidente del Grupo PSA, como se había anunciado, presentó el nuevo plan "Push to Pass" de crecimiento del grupo: el mismo prevé como mínimo 34 nuevos modelos en el grupo PSA en los próximos 6 años ...
Siguiendo en la tónica del anterior plan "Back In The Race", que fue completado con éxito, este martes, 5 de abril se comunicaron los lineamientos un nuevo plan "Push To Pass", que se extiende hasta 2021 con el objetivo de afirmar la imagen del Grupo PSA como "una empresa automotriz mundial en la vanguardia de la eficiencia y referencia como proveedor de servicios de movilidad."
El plan "Push to Pass" asegurará un crecimiento rentable en todas las areas en las que opera el Grupo.
Carlos Tavares, Presidente del grupo, dijo: "Con base en los fundamentos logrados en los últimos años, vamos a iniciar una ofensiva global tecnológica de producto. Más ágil, estamos listos para cambiar el paradigma, anticipando los cambios en los usos de la automoción. Nuestra conversión digital conectará a las empresas del Grupo PSA con sus clientes. Con Push to Pass, aseguraremos a PSA un crecimiento orgánico rentable ".
Cambio de Nombre y Logo
En primer lugar, la conferencia de prensa fue la ocasión para anunciar un cambio de identidad para el grupo, hasta ahora denominado oficialmente "PSA Peugeot Citroën", convirtiendolo en "PSA" (A secas) con la adopción de un nuevo logotipo. Un símbolo de la expansión de las actividades grupo, que incluye hoy entre sus marcas a Automóviles DS.
Desempeño extructural
El propósito de este plan es elevar el nivel de desempeño estructural del Grupo PSA, con los siguientes objetivos:
-Un margen operativo promedio del 4% para la División de Automoción en el período de 2016 a 2018 y un objetivo del 6% en 2021.
-Completar un crecimiento del 10% de los ingresos del Grupo de entre 2015 y 2018, aumentandolo a un 15% para el año 2021 (a tipos de cambio constantes de 2015).
Para lograr estos objetivos, la empresa está cambiando su modelo de negocio y agregando más valor mediante la optimización de la explotación de su base de clientes existentes mientras se expande a través de la digitalización, servicio postventa, arrendamiento, comercialización de vehículos usados, servicios de movilidad y gestión de flotas.
34 Nuevos Modelos
Las inversiones de capital de riesgo seleccionadas se ampliarán en la cartera de soluciones de movilidad.El desarrollo de Peugeot, Citroën y DS, se basará en:
Calidad de los productos y servicios al más alto nivel y poder de fijación de precios base.
un plan de producto agresivo, con 26 nuevos modelos de automoviles y 8 vehículos comerciales, incluyendo un pick-up apta para una tonelada de carga (Posiblemente un desarrollo conjunto con Toyota, con quien ya comparte otras joint venture, de una nueva Hi-Lux. )
Esta estrategia tecnológica rica y relevante, incluye el lanzamiento de 7 vehículos habridos plug-in, 4 100% eléctricos, y el inicio de un programa de vehículos autónomos.
Peugeot
En cuanto a la marca Peugeot, que representa la oferta generalista de alta gama del grupo, Carlos Tavares anunció que 700.000 clientes estan conectados con ellat, y el objetivo es fortalecer su presencia para lograr una atención del cliente "primera en su clase", incluyendo un aumento del 11% en la eficiencia de la comercialización para el año 2018.
Peugeot puede regresar a los Estados Unidos
Otra información revelada en esta ocasión es que el Grupo PSA volverá gradualmente a América del Norte, estableciéndose primero como proveedor de la movilidad en el campo de flotas de autos de alquiler a partir de 2017.
Si la experiencia resulta positiva y sus vehículos logran popularidad, entonces probablemente se encare el retorno del Grupo a la venta de vehículos en América del Norte, incluyendo los Estados Unidos, de donde la marca se había retirado hace 25 años..
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