Gama PSA 1981. (Las gamas en Francia son presentadas generalmente en el Salón de Paris de Settiembre/Octubre del año anterior. puede haber modelos comercializados antes de fin de año, pero se los considera de la próxima gama y se incluyen nuevos presentados antes de la próxima presentación de gama)
Citroen:
2CV: Se ofrece la serie especial Charleston.
Dyane y LNA Sin cambios.
Visa: A principio de año el Super se desdobla en dos versiones:
Dyane y LNA Sin cambios.
Visa: A principio de año el Super se desdobla en dos versiones:
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Visa 2da Serie L
Visa 2da Serie Super X
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Visa 2da Serie Super E
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No hay modificaciones.
CX:
Las unicas novedades en la gama CX son los parantes traseros negro mate en algunas versiones y pequeños detalles.
Mehari
No presenta cambios.
Peugeot:
104
No presenta cambios.
305
Se introduce la versión "S", con motor 1472cc 84HP, la más potente hasta el momento. El acabado es el mismo del SR.
504
No presenta cambios en la gama.
505
Incorporación de la Berlina SRD Turbo, con motor XD3 2300cc y 80HP.
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604
Los acabados opcionales Grand Confort del TI y D Turbo se incorporan a la gama como STI (Con llantas de aleación) y SRD Turbo. El TI es cesado y el D Turbo pasa a denominarse GRD Turbo.
Talbot:
El 1610 es Cesado.
Sunbeam
Cesa el acabado GLS.
Horizon
Cesa la versión GLS de 83HP siendo reemplazada por el S, con el mismo motor. El GL cambia su motorización 1294cc de 68HP por el 1442cc de 65HP.
1510
Solo sufre pequeños cambios estéticos.
Alpine (UK)
Los acabados GL y GLS sustituyen su motorización 1442cc de 85HP por el 1582 de 88HP. Se ofrece como opcional la caja de 5 velocidades.
Solara
No presenta modificaciones.
El Murena es el sucesor lógico del Bagheera y se encontraba en desarrollo desde 1976. Finalmente sale a la venta ya como Talbot-Matra Murena (Tratado en la entrada 22d)
Matra Rancho
Se ofrecen las nuevas versiones AS con diferencias de equipamiento y Decouvrable, con la parte trasera con techo y laterales de lona desmontables.
Gama PSA 1981
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Citroen LNA Visa (2da. Serie)
Special/Club-652cc, 36HP
L-1124cc, 50HP
Super E-1124cc, 50HP
Super X-1219cc, 64HP
Peugeot 104 5p
GL-950cc, 45HP
GR-1100cc, 50HP
SR-1100cc, 57HP
S-1360cc, 72HP
Talbot Horizon
LS-1118cc, 59HP
GL-1442cc-65HP
GLS-1442cc, 69HP
S/SX-1442cc, 83HP
Citroen GSA Break Special 1129cc, 55HP Club 1299cc, 65HP 4o5v Peugeot 305 Break GL 1290cc, 65HP GR 1472cc, 74HP SR 1472cc, 89HP GLD/GRD 1548cc, 49HP Diesel Talbot Alpine (Solo UK) LS 1294cc, 68HP LS 1442cc, 85HP GL/GLS/SX 1592cc, 88HP Peugeot 504 Berlina GR/SR 1796cc, 79HP GRD/SRD 2112cc 65HP Diesel Peugeot 505 Berlina GR/SR 1971cc, 96HP TI/STI 1995cc, 110HP GRD/SRD 2304cc, 70HP Diesel SRD Turbo 2304cc, 80HP Citroen CX Berlina Reflex/Athena 1995cc, 106HP Reflex/Athena 2500cc, 76HP Diesel Pallas/GTI 2400cc, 126HP Peugeot 604 V6 SL 2644cc, 136HP V6 STi 2646cc 144HP GRD Turbo 2304cc, 80HP SRD Turbo 2304cc, 80HP Talbot-Matra Murena 1.6 1592cc. 92HP 2.2 2156cc, 118HP Peugeot 504 Coupe Ti 1971cc, 110HP V6Ti 2646cc, 144HP Talbot-Matra Rancho Basa/Grand Raid/X/SA/Decouvrable 1492cc, 80HP |
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Special/Club- 602cc, 29HP
Citroen Visa (1ra Serie)
Special/Club-652cc, 36HP
Super E-1124cc, 50HP
Super X-1219cc, 64HP
Peugeot 104 3p Talbot Sunbeam
LS-GL-928cc, 45HP
TI-1598cc, 100HP
Lotus-2172cc, 150HP
Citroen GSA Berlina Special 1129cc, 55HP Club/Pallas 1299cc, 65HP 4o5v X3 1299cc, 65HP 5v
Peugeot 305 Berlina
GL 1290cc, 65HP GR 1472cc, 74HP SR 1472cc, 89HP
S 1472cc, 84HPGLD/GRD 1548cc, 49HP Diesel
Talbot 1510 LS 1294cc, 68HP GL/GLS 1442cc, 85HP SX 1592cc, 88HP Talbot Solara LS 1442cc, 70HP GL 1442cc, 85HP GLS/SX 1542cc, 88HP Peugeot 504 Break/Familiale GR 1971cc, 98HP GRD 2112cc 65HP Diesel GRD 2304cc, 70HP Diesel Talbot Tagora GL/GLS 2155cc 115HP Citroen CX Break/Familiale Reflex/Athena 1995cc, 106HP Reflex/Athena 2500cc, 76HP Diesel Citroen Limousine 2500cc, 76HP Diesel Citroen Prestige 2400cc, 126HP peugeot 504 Cabriolet Ti 1971cc, 110HP Citroen Mehari 602cc, 29HP |
Informe Loubet
2da crisis del Petroleo.
En 1980 la nueva organización de PSA se enfrenta a las consecuencias de una segunda crisis del petróleo que resultó mucho más prolongada de lo esperado.
"Tenemos confianza en el patrón de las crisis anteriores, incluido el de 1974-1975, dice Jean-Paul Parayre que espera una recuperación del mercado en otoño de 1981 No sucede y una doble evolución de la disminución de las ventas y los problemas de arrastre fue evidente durante 1981 "Todos los indicadores están parpadeando en rojo.
La tasa de penetración en el mercado francés cae: pasa del 42,6% en 1979 al 30,3% en 1982, en el mercado europeo la caida de la penetración de PSA baja de 17,2 a 12% en el mismo período. La producción cayó en casi un tercio, de 2,3 millones a 1,6 millones de unidades. Este colapso tiene graves consecuencias en términos de productividad. De 9 vehículos construidos por empleado en 1979 se cae a 8.3 en 1983. Mientras que Renault cae sube de 8.5 a 9.7, Fiat de 09.09 a 11.08 y Ford Europa de 10,4 a 13,. Mientras Fiat con 6000 personas construye 1.200 coches diarios, Citroen utiliza 8000 personas.. Las consecuencias financieras son, evidentemente, muy pesadas. Debido a las pérdidas que se acumulan - más de 8 millones de francos entre 1980 y 1984 . PSA está obligada pedir prestado para sobrevivir. La deuda a largo plazo es importante en la medida en que en 1982, casi el 4% de los ingresos de dedican a gastos financieros, frente a sólo el 2% para los fabricantes europeos en genaral. Se hace difícil en estas condiciones invertir y modernizar.
La comunidad empresarial expresó dudas acerca de la capacidad del grupo de reaccionar: En 1980, en la Bolsa de París, los títulos de PSA perdian un 75% de su valor respecto a 1974!
El colapso del grupo se debe a una serie de razones tanto externas como internas, Efectos combinados. El aumento de precios de la energía, la inflación, el aumento de las tasas de interés, los movimientos de divisas, poder adquisitivo estancado o en declive dando lugar a una sub-actividad en la producción de automóviles que ha dado lugar a una lucha competitiva feroz, políticas empresarias aventureras, precios y márgenes más bajos que acentúan pérdidas. Por otra parte, algunas medidas adoptadas en 1981 y 1982 por el gobierno agravaron aún más la situación, con un peso en la carga financiera del grupo en el peor momento. La introducción de la semana laboral de 39 horas, con el pago completo de 40 horas, y la quinta semana de vacaciones pagas terminaron con un costo adicional de mil millones de francos para PSA. La aplicación de la política de austeridad en 1982, que se caracteriza por una congelación de precios, es un desastre para toda la industria automotriz. La decisión se produce apenas unos días antes del cambio de año de los modelos. Esto significa que los modelos de PSA se venden en 1983, el precio de 1982, a pesar de la contribución de los cambios de año y la garantía de precio congelado por tres meses, dadas a los clientes las ventas tampoco se recuperaron, se amplió en consecuencia la congelación de precios hasta fin de año. Peugeot cree haber perdido 300 millones de margen de ganancia.
En 1982 Persisten problemas específicos de la empresa, y hay muchos. El dramático descenso en las ventas se explica en primer lugar por la falta de renovación de modelos. Se han propuesto pocas novedades en las tres marcas. Pero el fracaso proviene principalmente de Talbot cuyas ventas colapsan: una gama incompleta y demasiado cercana de los modelos de Peugeot, grandes gastos en la reformulación de su red de distribución en relación con el volumen de ventas. La fusión de Peugeot y Talbot es inevitable. Será la muerte de la tercera marca del grupo.
Algunas cifras:
Perdidas de PSA:
1980: 1504 millones.
1981: 1993 millones.
1982: 2148 millones.
1983: 2590 millones.
1984: 3410 millones.
8,5 mil millones en 5 años.
Producción Talbot-Francia:
1979: 409.300
1980: 327.300
1981: 228.400
1982: 242.000
Producción de Talbot-UK:
1979: 151.000
1980: 177.000
1981: 125.900
1982: 56.200
Producción de Talbot-España:
1979: 80.400
1980: 69.900
1981: 62.000
1982: 53.100
Ahora ya se habla de reorganización y reestructuración no para el crecimiento y aticulación del grupo sino para la supervivencia del mismo. Todos Los especialistas a la cabeza de la compañía son ahora partidarios medidas drásticas. Lo que mueve el malestar social que se viene gestando desde hace mucho tiempo. Entra en erupción la violencia en las plantas de Aulnay-sous-Bois y Poissy revelando finalmente, el malestar de la industria automotriz francesa.
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