lunes, 24 de febrero de 2014

Citroen C1. El hermanito del 108


Mientras que el Peugeot 108 es la sustitución del 107 , el Citroën C1 presentado en el Salón de Ginebra conserva su nombre . pero ha sido totalmente renovado. Esta vez la diferenciación entre los hermanitos PSA es mucho mas evidente. Como se veine ya vislumbrando los nuevos modelos Peugeot se identifican con una elegancia mas clásica mientras los Citroen con quienes comparten plataforma se presentan mas lúdicos y hasta algo extrvagantes.
Si bién en el stand de Citroën en Ginebra , el centro de atención es el C4 Cactus. esta es otra de las novedades , aún más importante, si no tan sorprendente. La segunda generación de C1. Un urbano que se monta en los pasos de su predecesor, ya que comparte muchos componentes con el Peugeot 108 , ya presentado , y el próximo Toyota Aygo . Siempre se hicieron en la misma fábrica en la República Checa, estos tres chips de hecho siguen compartiendo sus fundamentos y mecánica. También están disponibles en tres como de cinco puertas. Una vez más , la principal diferencia es la estética . En esta área, los diseñadores de Citroën tenían más libertad. Ellos fueron capaces de localizar las ópticas delanteras tres filas , al estilo C4 Picasso y Cactus.
 Desde la parte trasera , la relación con el ¨ 108 ¨ es mas evidente
El Citroën C1 2 montan los mismos motores de tres cilindros nafteros aspirados que el 108 , un  1.0 68 HP Toyota y Un 1,2 82 HP PSA. Sólo el 1.0 recibe un Stop & Start y puede estar asociadO con una caja ETG  robotizada . La lista de equipos disponibles incluye sistema multimedia con pantalla táctil de 7 pulgadas capaz de reproducir y controlar algunas aplicaciones en morroring con teléfonos inteligentes , cámara, manos libres, faros automáticos ... Por no hablar del techo de lona apertura eléctrica bautizado esta vez Airscape .
















PSA : La hoja de ruta de Carlos Tavares (Nuevo CEO)
























Fuente: Le Figaro / La Tribune / Les Echos Ilustración: PSA
PUBLICADO POR MULLER BERNARD 21 de febrero 2014
Mientras asume como gerente de operaciones del grupo en reemplazo de Philippe Varin como CEO el 31 de marzo , Carlos Tavares aprovechó la oportunidad para definir una hoja de ruta llamada " De vuelta en la carrera" en particular con respecto a los acontecimientos internacionales y los rangos de posicionamiento de las diferentes marcas .
A través de futuros aumentos de capital de € 4,5 mil millones , y la llegada de nuevos accionistas , Tavares tendrá más libertad que su predecesor.

¿Cuáles son las líneas del plan del ex número 2 de Renault , en espera de los detalles en abril? Se pueden resumir en cuatro áreas principales :

Posicionamiento de marca :
Las marcas ya no tendran competencia directa entre si como antes, sino que cada una ocupará nichos  específicos :
- Peugeot será la marca seria de precio intermedio basada en la confiabilidad y eficiencia ( La VW francesa ? )
- Citroen será la marca accesible basada en la simplicidad.
- DS se convertirá en una nueva marca representativa del lujo a la francesa.
Tavares , sin embargo , también quiere centrarse en mercados clave , y no a los vehículos de nicho . Esto plantea interrogantes sobre el futuro 508 o 608 coupé de 4 puertas coupé o un reemplazo para el RCZ.

DS marca separada :
Tavares quiere desarrollar la gama y darle su independencia de Citroën. Por lo tanto, DS se convertirá en una marca en sí misma , como ya es el caso en China , Tel Aviv y Copenhague. El logotipo de Citroën desaparecerá rápidamente de los DS. En Francia, sin embargo DS seguira distribuida en la red Citroën , al menos inicialmente. No es de extrañar que Tavares quiera desarrollar la marca DS, Pero aún queda mucho camino por recorrer antes que pueda competir con las marcas premium como Audi .

El desarrollo internacional :
El plan consiste en el desarrollo internacional de China con su socio y accionista Dongfeng.
. Objetivos ambiciosos para 2014 : 700 000 para CAPD (Peugeot -Citroën ) y 50 000 de CAPSA ( DS ) . Otros países asiáticos no especificados aun están en la mira. Para estos nuevos mercados , el Grupo  lanzará 1, 2 o sus 3 marcas según el caso.

La prioridad es enderezar los otros mercados emergentes, donde PSA está en problemas . Este es el caso de Brasil y Rusia, donde PSA está lejos de cumplir con sus objetivos. No hay datos sobre el mercado de EE.UU , el otro gran mercado donde PSA está totalmente ausente y aún representa casi una cuarta parte del mercado mundial. No se espera que regrese en el corto plazo .

Reducción de costes :
Famoso por su Reputación de asesino de los costos Carlos Tavares tendrá mucho por hacer, y el cierre de la segunda línea de montaje en Poissy y Mulhouse ya está decidida . Aunqueo va a ser suficiente y ya se habla de una nueva planta en Europa del este . ¿Será una futura reubicación con un cierre de alguna planta en Europa occidental?

Ninguna revolución entonces, sino la continuación de una estrategia iniciada por sus predecesores. Tavares espera motivar a las tropas de PSA y deberá hacer también malabares con los nuevos accionistas , que puede ser más fácil que la gestión de la discordia interna en Peugeot .


Nueva publicidad RCZ-R. « R you ready ? » - Video